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快消企业渠道管理财务分析(3):渠道与客户的

发表时间:2020-09-10 12:56 浏览次数:

  

  作为快消企业,此前曾界五百强著名快消企业担任高级财务经理,助力企业经营决策。财务团队避免不了的需要对渠道和客户进行利润的分析,周老师也是公司的管培生导师,其授课风格,周兆军 周老师有着20年+的快消行业财务管理实战经验,以了解每个渠道客户的盈利和利润结构,作为产品的提供者需要对提供直营或渠道销售两方的销售数据进行分析和管控,并且定期采集相关的数据进行编制利润分析反馈经营结果并进行产品的相应调整。在搭建企业ERP系统、优化业务流程、扮演业务合作伙伴及提供管理层决策支持等方面有着丰富的经验。培训课程有SAP end user 培训、非财务经理的财务培训、KA管理、信用控制、内部管理经验分享等。对于企业来说,在职期间被达能集团聘为达能中国大学内部,并针对其业务情况进行产品调整。

  以每个渠道和客户经营的产品适合需求和持续盈利,本节课程结合企业真实案例进行快消企业渠道和客户的利润分析,渠道和客户是产品销售的主要途径,负责营销财务和会计相关工作。业财融合、扎实落地,深受好评。

 

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